Menggunakan Variabel Sistem Biaya untuk Keperluan Manajemen Internal

Variabel sistem biaya banyak digunakan untuk keperluan manajemen internal dan bukan untuk pelaporan eksternal. Hal ini lebih berguna untuk mengambil pengambilan keputusan manajerial. Dengan demikian variabel sistem biaya berguna untuk: 

1 Perencanaan Laba 
Ini adalah teknik penyusunan dan menggunakan rencana operasional untuk tujuan mencapai target laba. Ini memberi fokus pada margin kontribusi yang memfasilitasi untuk memahami antar-hubungan antara biaya, volume dan laba. 
Variable costing membantu dalam menentukan impas penjualan serta tingkat penjualan di mana perusahaan akan mampu mencapai target profit. Variable costing juga membantu dalam mengevaluasi dampak dari perubahan volume, variabel dan biaya tetap dan campuran produk pada keuntungan. Margin kontribusi membuatnya nyaman dalam memilih produk yang paling menguntungkan, wilayah dan pelanggan. 

2 Kontrol Biaya 
Alat utama untuk mengendalikan biaya yang costing standar dan anggaran fleksibel. Sistem biaya ini pemisahaan biaya menjadi tetap dan variabel untuk tujuan pengendalian biaya. Jadi, perhatian diberikan kepada biaya tetap yang diperlakukan sebagai biaya periode dan dikurangi dari margin kontribusi untuk mendapatkan keuntungan. 

3 Pembuatan Keputusan 
Biaya yang terkait dengan produk memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan. Variabel mengidentifikasi biaya dan mengklasifikasikan biaya menjadi tetap dan biaya variabel dan memberikan informasi berharga untuk membuat keputusan. Biaya tetap, umumnya, menciptakan masalah dalam pengambilan keputusan karena kesulitan dalam alokasi mereka. Dalam variabel costing, mereka diasumsikan tetap konstan dan tidak dianggap relevan dalam pengambilan keputusan. Biaya tetap diperlakukan sebagai biaya periode dan margin kontribusi atas biaya tetap adalah keuntungan. Dalam keputusan yang melibatkan alternatif pilihan, alternatif satu dengan margin kontribusi tertinggi dipilih. Daerah keputusan dimana variable costing sangat berguna dan relevan keputusan penentuan harga, membuat atau membeli keputusan, keputusan bauran produk dll 

4. Harga Keputusan 
Variable costing membantu manajemen untuk fiksasi harga, volume atau penjualan campuran sebagai variabel biaya jelas mengidentifikasi alasan fluktuasi laba ini disebabkan fluktuasi penjualan daripada produksi. Selain itu, juga membantu dalam mengevaluasi kinerja berbagai departemen dari perusahaan yang menghasilkan pendapatan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar