Kualitas kewirausahaan terdiri dari visi, inspirasi, kreativitas, pengambilan risiko dan orientasi prestasi. Seorang pengusaha adalah individu yang visioner yang mengambil risiko dengan memulai usaha baru melalui perakitan dan mengkoordinasikan berbagai sumber daya demi imbalan pasti.
Pengusaha melakukan beberapa fungsi untuk melakukan kegiatan mereka. Fungsi penting dari seorang pengusaha adalah sebagai berikut:
1 Perencanaan
Perencanaan adalah menetapkan masa depan yang menargetkan untuk mengkonversi ide baru menjadi kenyataan. Dengan perencanaan, pengusaha melaksanakan fungsi-fungsi berikut:
Menetapkan tujuan
Tujuan tersebut ditetapkan untuk usaha baru yang dapat dalam hal pertumbuhan, keuntungan, kepemimpinan dan jasa. Tujuan tersebut ditetapkan untuk jangka panjang.
Mengembangkan rencana bisnis
Rencana bisnis dikembangkan untuk usaha baru yang terdiri dari rencana aksi yang berhubungan dengan produksi, pemasaran dan keuangan. Rencana kontinjensi dikembangkan untuk mengatasi risiko.
2 Pengorganisasian
Pengorganisasian menetapkan struktur untuk usaha baru. Melalui pengorganisasian, pengusaha melaksanakan fungsi-fungsi berikut:
Pengelompokan tugas
Tugas yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan mereka dikelompokkan ke dalam posisi. Wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan didirikan.
Koordinasi
Koordinasi adalah kunci keberhasilan kewirausahaan. Jadi, mekanisme yang dibentuk untuk mencapai keselarasan.
3 sumber Memobilisasi
Pengusaha menentukan sumber daya yang diperlukan dan memobilisasi mereka. Sumber dapat berupa:
Sumber daya keuangan
Sumber daya keuangan didapat dari pengusaha yang ada atau dapat dimobilisasi dari teman, kerabat, bank atau sumber lain.
Sumber daya manusia
Pengusaha memperoleh sumber daya yang dibutuhkan manusia untuk mengisi posisi keatas yang disediakan dalam struktur organisasi.
Sumber daya teknologi
Pengusaha berurusan dengan teknologi baru. Mereka membangun fasilitas produksi dan pengadaan mesin dan peralatan. Mereka meng-upgrade teknologi untuk mengikuti perubahan teknologi.
4. Relationship Management
Pengusaha mengelola berbagai hubungan yang adalah sebagai berikut:
Hubungan pertukaran
Mereka terkait dengan pengadaan input dan pemasaran output. Hubungan ini terutama berkaitan dengan pemasok dan pelanggan. Hubungan Bursa adalah berorientasi bisnis.
Hubungan profesional
Pengusaha mengelola hubungan profesional dalam usaha itu. Hal ini penting untuk memotivasi karyawan untuk produktivitas yang lebih tinggi. Mereka menyediakan kepemimpinan dan mengatasi masalah ketenagakerjaan. Yang berhubungan dengan karyawan, bankir, perusahaan asuransi, akuntan, pengacara, dan konsultan.
Hubungan pemerintah
Pengusaha mengelola hubungan dengan instansi pemerintah dan peraturan untuk mendapatkan izin, fasilitas, pendanaan dan konsesi pajak. Berurusan dengan birokrasi publik adalah fungsi penting dari pengusaha.
Hubungan sosial
Keanggotaan dalam klub, asosiasi profesi dan hubungan dengan masyarakat setempat ini digunakan untuk mengelola hubungan sosial.
5. Kontrol
Kontrol adalah pengukuran dan koreksi kinerja untuk mencapai anak kuda dari usaha baru yang didasarkan pada umpan balik. Pengendalian dapat berupa:
Kontrol keuangan
Pengusaha memastikan alokasi yang tepat dan pemanfaatan sumber daya keuangan yang diperlukan untuk mengendalikan biaya dan meminimalkan pemborosan.
Pengendalian produksi
Pengusaha mencapai kombinasi yang tepat dari input untuk produksi. Kontrol kualitas terjamin dan efisiensi ditingkatkan.
Kontrol manajerial
Pengusaha memastikan kontrol manajemen dalam usaha baru. Mereka membuat keputusan-keputusan kunci sendiri untuk memecahkan masalah.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar