Istilah 'kapasitas' berarti "kendala" atau batas atas. Menentukan tingkat yang tepat dari kapasitas adalah salah satu tugas yang paling menantang yang dihadapi manajer. Memiliki kapasitas terlalu banyak relatif terhadap permintaan berarti menimbulkan biaya yang cukup besar untuk kapasitas yang tidak terpakai. Memiliki kapasitas terlalu rendah berarti bahwa permintaan dari beberapa pelanggan mungkin terisi. Para pelanggan dapat pergi ke sumber pasokan lain dan tidak pernah kembali. Oleh karena itu, adalah sama penting untuk memahami konsep dan dampak tingkat kapasitas yang sesuai.
Kapasitas teoritis
Kapasitas teoritis adalah konsep denominator tingkat yang didasarkan pada produksi dengan efisiensi penuh sepanjang waktu.
Misalnya, jika Everest industri baja dapat menghasilkan 15 unit lemari per shift ketika lini produksi beroperasi pada maksimum melesat dan jika pergeseran terdiri dari 8 jam kerja memberikan 3 shift per 24 jam sehari maka kapasitas teoritis tahunan adalah 15 unit x 3 shift x 360 hari = 16,200 unit.
Kapasitas praktis
Kapasitas Praktis adalah konsep denominator tingkat yang mengurangi kapasitas teoritis oleh gangguan yang tidak dapat dihindari operasi seperti jadwal waktu pemeliharaan, shutdowns untuk liburan dan sebagainya. Asumsikan bahwa tingkat produksi praktis adalah 12 unit per shift dan industri dapat berjalan 300 hari setahun, maka kapasitas tahunan praktis adalah 12 unit x 3 shift x 300 hari = 10.800 unit.
Kapasitas normal
Baik teoritis dan praktis mengukur kapasitas apa tanaman dapat menyediakan. Sebaliknya, kapasitas normal mengukur tingkat denominator dalam hal permintaan output dari pabrik. Utilisasi kapasitas normal adalah sebuah konsep berdasarkan tingkat utilisasi kapasitas yang menentukan permintaan pelanggan rata-rata selama periode waktu, yang mencakup musiman, faktor siklus dan tren.
Kapasitas anggaran
Kapasitas Anggaran adalah konsep denominator tingkat berdasarkan tingkat yang diharapkan dari penggunaan kapasitas untuk periode anggaran.
